Westarp Consulting

HR Services / M & A / Coaching

Sie suchen professionelle Unterstützung bei aktuellen Herausforderungen wie Home-Offices, HR Due Diligence und Business Coaching?

Ich biete Ihnen eine flexible und effektive Lösung! Meine Erfahrung als HR-Leader und Beraterin hilft Ihnen dabei, HR-Service Dienstleistungen für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zu kreieren. Mit Online-Beratung stehe ich Ihnen zur Seite und schaffe somit klare Vorteile gegenüber der Präsenzberatung. Gestalten Sie gemeinsam mit mir die Zukunft Ihrer Organisation!

Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen.

Erfahren Sie mehr - Jetzt!

HR Consultant und Coach

Studium Soziologie, BWL, Organisationspsychologie
HR Leader
Umfassende Erfahrung in Leitungspositionen bei führenden deutschen und internationalen Unternehmen in Europa und Israel, USA und Asien
Langjährige Tätigkeit als Geschäftsführerin in einem internationalen Konzern
Ausbildung zum Executive- und Online-Coach
Seit 2008 selbständige Unternehmensberaterin

Leistungsspektrum

HR Business Partner für internationale Unternehmen
HR Due Diligence und Post Merger Integration
Business und Executive Coaching

Lasst uns gemeinsam den Fachkräftemangel bewältigen! Mit meiner Strategie und Expertise in der Generation-X-Führung unterstütze ich Sie dabei eine agile und widerstandsfähige Organisation zu kreieren, die den technologischen Wandel mühelos meistert. Eine Führungskultur, die Teams inspiriert und motiviert!

Meine Philosophie

Transparenz

Wissen, wo das Projekt steht und worauf es ankommt!

Qualität

Fokus auf Dienstleistungsqualität!

Effizienz

Arbeiten mit vertretbarem Aufwand an Zeit, Energie und Ressourcen!

Nachhaltigkeit

Nachhaltige Lösungen in Kundenprojekten!

4 Gründe die Überzeugen

Transparenz

Meine Beratung ist strukturiert, übersichtlich und effizient. Ich arbeite gezielt auf die vereinbarten Ziele hin und halte meine Kunden durch regelmäßige Updates immer auf dem Laufenden. Kurz gesagt: eine wirtschaftliche und transparente Beratung, die für durchweg erfolgreiche Projekte sorgt.

Qualität

Dank meines Fachwissens, professionellen Tools und Zertifizierungen biete ich Dienstleistungen von höchster Qualität. Durch standardisierte Prozesse bei Erfassung, Analyse, Durchführung und Abschluss von Aufträgen erfülle ich diesen Anspruch.

Effizienz

Die Effizienz meiner Projekte hängt von der Balance zwischen dem Einsatz der Ressourcen des Kunden und meinen erbrachten Leistungen zur Erreichung des gewünschten Ergebnisses ab. Effektives Arbeiten bedeutet, das Auftragsziel meines Kunden auf dem kürzesten anwendbaren Weg zu erreichen. Dabei setze ich Zeit, Energie und Ressourcen sinnvoll ein und erreiche dadurch eine hohe Effizienz.

Nachhaltigkeit

Nachhaltige Beratung schafft durchdachte Lösungen und erfolgreiche Kundschaft, die maßgeschneidert und anpassungsfähig ist. Sie vereint fundiertes Fachwissen, breitgefächerte Erfahrung und die neuesten, zukunftsorientierten Techniken und betont somit unsere nachhaltige Wirkung.Meine Ginko-Story »

HR Services

Für internationale Unternehmen als HR BP

Unsere Personalservices bieten Ihnen die benötigte Unterstützung in sämtlichen Unternehmensbereichen. Als Ihr vertrauter HR Business Partner berate ich Sie von der Konzeption bis zur erfolgreichen Durchführung Ihrer HR-Themen.

Berater und Sparring-Partner von Executives in personellen Angelegenheiten
Management-Shadowing
Interim Management für Leitungsfunktionen in HR und Geschäftsführung
Super-Vision von Veränderungsprozessen
Lokaler Support von internationalen Unternehmen aus der EU, Israel, USA und Asien
HR Business Partner bei der Neuausrichtung von Unternehmen

HR Services

Für internationale Unternehmen als HR BP

Wir ergänzen sie mit maßgeschneiderten und passgenauen Personalservices. Da, wo das Unternehmen unserer Kunden Unterstützung braucht. Als Ihr HR Business Partner beraten wir Sie von der Konzeption bis zur Einführung und Durchführung Ihrer HR-Themen

Berater und Sparring-Partner von Executives in personellen Angelegenheiten
Management-Shadowing
Interim Management für Leitungsfunktionen in HR und Geschäftsführung
Super-Vision von Veränderungsprozessen
Lokaler Support von internationalen Unternehmen aus der EU, Israel, USA und Asien
HR Business Partner bei der Neuausrichtung von Unternehmen

M&A

HR Due Diligence

Die Unternehmensfunktionen wie Corporate Development, Finance, Legal und HR legen unterschiedliche Schwerpunkte ihrer Unternehmensbewertung zugrunde. Bei vielen Unternehmenskäufen wird die Dimension Personal nicht genügend analysiert, was zu kostenschweren Folgen führen kann. Daher empfehle ich zur Sicherstellung des Kauferfolgs eine HR Due Diligence nach unternehmerischen Gesichtspunkten. Basierend auf meinen umfangreichen Erfahrungen unterstütze ich Sie bei Ihren Kaufabsichten.

Post Merger Integration

Nach dem Unternehmenskauf steht die Post Merger Integration an, damit die Investition sich rentiert und damit aus zwei Unternehmen eine gemeinsame Organisation werden kann. Häufig ist jedoch der Plan aus 1 + 1 eine runde 3 zu generieren zu kurzgefasst, wenn der Faktor Management und Mitarbeiter/in dabei zu kurz kommt. Sorgen und Ängste, verschwundene Karriereoptionen führen zu Blockaden, die nicht hilfreich sind. Als neutrale Beraterin unterstütze ich Sie Post Merger Integrationen zielführend für Ihr Unternehmen zu gestalten.

Lokale Unterstützung für Investoren

Im Zuge der globalen Marktentwicklung sind branchenorientierte Unternehmenskäufe an der Tagesordnung. Da Käufer jedoch nicht immer vor Ort im Land des Zielunternehmens präsent sind, können Reisebeschränkungen, sprachliche Barrieren und finanzielle Restriktionen den intensiven Austausch schwierig gestalten. Meine jahrzehntelange Mitarbeit in internationalen Organisationen und bei M&A-Aktivitäten befähigt mich, Sie auf lokaler Ebene gezielt und effizient zu unterstützen und die Kommunikation zu erleichtern.

Effektives Führungskräftecoaching

Als Führungskraft im sich stetig wandelnden Unternehmensumfeld erfolgreich zu sein, ist eine Herausforderung, der wir uns professionell stellen. Unser effektives Führungskräftecoaching unterstützt Sie dabei, sich Veränderungen zu behaupten und gleichzeitig das Unternehmen erfolgreich zu führen. Wir bieten Ihnen eine einzigartige Herangehensweise, die auf Metaebene, Spiegelung und Erfahrung basiert, um so tiefgreifende Einblicke zu gewinnen und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Unser Ziel ist es, Ihnen Zeit und Ressourcen zu ersparen und Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg zu unterstützen. Gerne begleiten wir Sie auf diesem Weg.

Führungskompetenzen verbessern!

Any place, any time, anywhere – digital!

Unternehmenscoaching

Als Unternehmenscoach biete ich langjährige Erfahrung und Expertise, um Ihre Führungskräfte erfolgreich bei Veränderungsprozessen zu unterstützen. Die umfangreiche Zusammenarbeit ermöglicht es uns, Ihre Unternehmenskultur zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Durch Rahmenverträge und Zeitkontingente erhalten Coachees ihren Zugang zu unseren Dienstleistungen.

Personal Coaching

Unabhängig vom Arbeitgeber coache ich Menschen in Veränderungsprozessen als Sparringpartnerin. Dies kann der Wunsch auf eine neue Position sein, die Bewältigung von neuen Aufgaben und Herausforderungen, Krisensituationen und ähnlichen Situationen.

Wie ist der Ablauf meines Coachings:

1. Kontaktaufnahme und Erstgespräch

2. Auftragsklärung und Ausgangssituation

3. Bearbeitung der Coaching Ziele

4. Abschluss und Evaluation

Wann lernen wir uns kennen?

Schön, von Ihnen zu hören! Schreiben Sie mir eine Nachricht und erzählen Sie mir, wie ich Ihnen helfen kann. Ich werde mich so schnell wie möglich bei Ihnen melden.